Supply Chain Execution
Richtig gut und rechtzeitig …

Dieser Bereich bündelt die Kompetenz, die wir aus vielen Beratungs- und Entwicklungsprojekten in der Logistik mit der SAP Suite gesammelt haben. Hauptaugenmerk liegt auf den Beschaffungsprozessen, der Intralogistik und den Abfertigungsprozessen unter Verwendung von SAP ERP und SAP EWM. Dabei stehen die Intralogistikprozesse in den Bereichen Automotive und Consumer Goods im Fokus unserer Arbeit, die wir auch mit unserer Produktfamilie alogis-PAXolution und alogis-JIXolution unterstützen.

Der Geschäftsbereich Supply Chain Execution berät Sie selbstverständlich auch in dem Bereich Embedded EWM im SAP S/4HANA^®. Im SAP S/4HANA^® sind die Prozesse der Logistik im Kern des Systems integriert. In Zeiten der Digitalisierung müssen Unternehmen schnell, individuell und innovativ auf die Anforderungen ihrer Kunden reagieren und Produkte, die nach individuellen Anforderungen produziert werden müssen, zeitgerecht liefern. Dies erfordert jederzeit einen Überblick über die Fertigung zu haben, um bei Schwankungen sofort reagieren zu können.

Matthias Mittelstädt
Prokurist | Project Manager

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Top-Themen

Beauftragungsprozesse

Mit der Vertragsgestaltung und Kommunikationsart wird das Zusammenspiel zwischen Kunde und Lieferant bzw. Logistikdienstleister festgelegt. Daraus ergeben sich zum Teil sehr unterschiedliche logistische und IT-technische Anforderungen. In unseren Projekten haben wir uns u.a. mit folgenden Themen beschäftigt.

Lieferplanabwicklung

Liefer-, Fein und Planabrufe
EDI-Nachrichten (VDA4905, VDA4913, VDA4915, VDA4916, VDA4921)
Fortschrittzahlen
Jahreswechselproblematiken
Toleranzprüfung von Abrufschwankungen

JIS-/JIT-Abwicklung / Produktionsversorgung

JIT/JIS-Abrufe (MAB, PAB, sPAB)
JIT/JIS mit SAP EWM, SAP HCP, Embedded EWM im SAP S/4HANA^®
Plansequenzen
Sequenzierung mit Sequenzstammdaten
100%-Teilegruppen; Fehlteilabwicklung; Nachlieferung
Part by Part
Anbindung von externen JIT-/JIS-Systemen an SAP ERP

Ersatzteil-Logistik

Prozesse für codierte Teile
Multi Warehousing
Reklamationsabwicklung
Campaign - Sonderverkäufe für bestimmte Teile in unterschiedlichen Perioden
Dealer buy back - Zurückkauf von Kunden
Local Parts-Prozesse
Monitoring für Kunden

Wareneingangsabwicklung

In den meisten Unternehmen beschränkt sich der Wareneingang nicht nur auf eine einfache Prüfung und Annahme der gelieferten Waren. Meistens bestimmen vor- und nachgelagerte Prozesse und ihre Abbildung in den Systemen die Komplexität der Abwicklung. Die nachstehenden Stichpunkte machen das deutlich.

Yardmanagement

Verwalten Container-Yard
Abruf von Containern zum Wareneingang
Dokumentation von Containerbewegungen

Wareneingang

2-stufiger Wareneingang
Sammelladungsverkehr (Bordero)
Cross Dock Abwicklung
Bypass-Abwicklung
Verpacken und Umpacken im Wareneingang
Erstellung von Lieferantenlabeln VDA4902, VDA4913
EDI-Avise (ANSI, EDIFACT, VDA, Odette)

Lager und Bestandsführung

Die Lagertechnik umfasst heute weit mehr als nur Regale und Fördergeräte. Der hohe Automatisierungsgrad in der Steuerung der Warenbewegungen, die gestiegenen Umschlaggeschwindigkeiten und das kleinteiligere Führen von Material- oder Behälterbeständen erfordern eine ausgeklügelte Systemunterstützung. Neben dem eigentlichen Lagern und Bewegen werden zunehmend auch wertschöpfende Umfänge im Lager erbracht.

Lagersteuerung/Bestandsführung

Ein- und Auslagerstrategien
Produktionsnummern geführte Bestände
Staplersteuerung
Einlagerung Push / Pull
Serialnummernverwaltung
Nachschub (Mindestbestand, Kanban)
Anbindung Automatiklager (KLT, GLT, Förderbänder)
Value added Services (KIT-Bildung, Etching)

Kommissionierung

Ware zum Mann, Mann zur Ware
1- und 2-stufige Kommissionierung
Picken aus mehrstufigen HUs
Integration WM in JIT-Inbound
Sequenziermodul mit Sequenzstammdaten
Verwendung von mobilen Scannern
Mehrstufige Gebindebildung

Leergutabwicklung

Bestandsführung von vollem und leerem Leergut
Leergutkonten
Reparatur- und Reinigungsprozesse

Lagerabrechnung

Übergabe an FI-System
Auswerten von Lagerbewegungen zur Abrechnung von Dienstleistungen
Bewertung von Lagerbewegungen und -beständen

Versand und Fakturierung

Die Vielfalt der logistischen Anforderungen macht vor dem Versand und in der Abrechnung keinen Halt. Alle Komplexitäten der vorgelagerten Prozesse sowie zusätzliche Anforderungen finden sich in diesem Bereich wieder.

Verpacken/Belabeln

Verpacken an Packtischen (mit und ohne Auftragsbezug)
Handling-Unit Management
Erstellung von VDA-Lieferantenlabeln VDA4902

Abfertigung/Bereitstellung

Transportbildung
EDI-Avise (ANSI, EDIFACT, VDA, Odette)
Verladung (Stuffing, Optimierung von Volumen und Gewichtsverteilung)
Warenausgangsbuchung
Versorgung von Zoll-Schnittstellen
Erstellung von Ladepapieren

Part by Part-Belieferung von Auslandswerken

Verladung von Fahrzeugteilen nach Verbauorten
Steuerung nach Kalenderwochen

CKD-Abwicklung

Verladung von Fahrzeugteilen in Sets
Stücklistenauflösung von Fahrzeugen

Faktura / Gutschriftsverfahren

Erstellen von Fakturen für Dienstleistungen und Material
Abgleich mit Kundengutschrift
Übergabe an Fremd-FI-Systeme
Tagessammellieferschein als Basis für Abrechnung

Branchen

Um im engen Zusammenspiel mit dem Auftraggeber Prozesse analysieren, Optimierungspotentiale erkennen und durch Softwareunterstützung nutzen zu können, sind Kenntnisse der Begriffe und Besonderheiten der jeweiligen Branche unerlässlich. Umfangreiches Wissen und vielfältige Erfahrungen haben wir in Projekten in folgenden Branchen gesammelt.